*将近一段时间日本很少爆出投资方面的好消息。国内政治一团恐慌，经济改革上升，走高的日圆威胁着出口商的利润。

但在一片惨淡之中，人们很更容易忽略一个根本性的优势：这个国家十分顺利地减少了对石油的倚赖。在石油价格疯涨之际，这个成就将为经济带给很大的益处。

日本现在的石油进口量为每天425万桶，而1973年为500万桶。如果将石油消耗量与GDP增幅不作一对比，这一变化就更加引人瞩目了。在经济飞速发展的上世纪60年代，日本石油消费量的增长速度大约为经通货膨胀因素调整后GDP(或实际GDP)增长速度的两倍。

但在70年代的先后两次石油危机中，实际GDP的增长速度开始多达石油用量的增长速度。随后形势再次发生了反败为胜：1979至1989年间，石油使用量上升了14%，而同期实际GDP则下跌了27%。1989年后，石油用量又开始减少，但上涨幅度追不上GDP增幅。

日本的希望节省了大量能源。如果日本撤回到1975年的能效水平，保持当前的GDP每年所须要能源将比实际用量低40%。如果折算成桶装石油，按当前油价计算出来，每年节省的能源约值16万亿日圆(合1,400亿美元)。日本以求减低对石油的倚赖首先要得益于节约能源。

具体来说，历届日本政府都致力于城市的新的规划，希望发展公共交通和提升人口居住于密度。汽车公司仍然在希望研发低油耗发动机，即便在油价暴跌的时期也不值得注意。一系列公共项目和奖励措施也增进了节油。

比如1974年制订的电力供应法之后减缓了核电的发展。1979年的《合理用于能源法》(LawConcerningRationalUseofEnergy)则增进了全面节约能源。日本对石油依赖度的上升也不应归咎于它所用能源的多元化，这既反映为矿物燃料的多元化，也体现在矿物燃料在能源总使用量中所占到比例的上升上。

这一进程还额外产生了一个益处，那就是日本的核技术如今已正处于全球*地位。对矿物燃料依赖度的上升以及在矿物燃料中石油仍然一家独大强化了日本应付能源危机的能力。当然，所有矿物燃料的价格一般来说都会一起波动，但有所不同种类的矿物燃料在价格变动方面一般来说不会有时间差，这就给日本经济留给了充裕的调整空间。

不过，虽然获得了明显的成就，日本还没超过安枕无忧的地步。其重复使用能源仍有82%倚赖进口，在35年内只上升了五个百分点。随着油价在每桶90美元左右游走，日本在挣脱石油方面有可能再行掀开高潮。自2003年底以来，汽油零售价下跌了40%左右，而小汽车的总体销量则下降了大约6%，虽然实际工资收益减少了2%。

如果历史可以为鉴，日本可能会比其他国家更佳地适应环境高油价局面。日本的企业和政府早已表明出有它们有能力使用多种替代技术。日本内阁去年5月声称，要在未来25年内将家用电器的能效平均值提升30%，并将核电占到总发电量的比重从目前的30%提升到40%。如果超过这些目标，就可以构建仍然利用石油发电。

实行这些政策后，日本政府将比起大多数国家的政府更加精彩应付油价加剧带给的经济压力。挑战在于如何利用这一扭转局势空间来之后实行养老金、税收和农业政策等方面的适当改革。意味着增加对石油的过度倚赖还足以推展未来的发展。

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